Våra kompetensområden

På Change of Lane fokuserar vi på de områden som kan göra mest nytta i våra uppdragsgivares digitala förändringsarbete. Inom dessa områden fördjupar vi vår kompetens samt skapar erbjudanden och tjänster som är relevanta, lättförståeliga och framåtriktade i den ständigt föränderliga digitala världen.

Organizational Change

Vi kan förändringsarbete – Vi utmanar friktioner och förstärker dina möjligheter för att lyckas. Vi skapar engagemang och maximerar möjligheten att lyckas med dina förändringsinitiativ.

Utmaningen är ofta tröghet i förändring där vi med etablerade metodiker och verktyg skapar engagemang och driv i förändringsarbetet med stöd för ev. nödvändig iteration i en ständigt föränderlig värld.

ADKAR eller andra förändringsledningsramverk kan med fördel användas men kräver ofta anpassning till varje unik förändringsresa. Change of Lane har ett egenutvecklat verktygsstöd BizImprover som ger stöd från assesment till uppföljning.

Governance and Frameworks

Vi förstår vikten av väl fungerande IT-styrning. Vi kan modellerna och har metoderna för att skapa effektivitet. Dessutom förstår vi vikten av att vara pragmatiska och tillämpa modellerna så de passar med din verklighet.

Utmaningen är ofta att ledning har svårt att förstå hur man styr sin IT verksamhet och där hjälper vi till med djup kompetens om hur styrmodeller fungerar och skall implementeras men än mer viktigt hur dessa styrmodeller anpassas till varje verksamhets unika behov.

Business Relations

Vi förstår vikten av god samverkan mellan IT och verksamhet för att bli framgångsrika i en digital värld. Vår filosofi är enkel: Dialog och förståelse för varandra ger effektiva samarbeten och lägger grunden för hållbar lönsamhet.

Utmaningen är ofta att man pratar förbi varandra med helt olika begreppsvärldar där vi ger stöd till verksamheten för att kommunicera på ett för IT-leveransen förståeligt sätt och lika ofta stöttar vi IT leveransen till att bättre förstå verksamhetens utmaningar och prioriteringar.

Financial Control

Använd dina pengar så effektivt som möjligt. Vi hjälper dig realisera värdet och nyttan av dina IT-investeringar. Utmaningen är ofta att förstå och kontrollera kostnader för att producera IT, vilket i sin tur leder till utmaningar vid kostnadsfördelning och prissättning av IT-tjänster.

Vi har lång erfarenhet av detta och tillsammans med best practices skapar vi förutsättningar för tydligare ekonomisk kontroll med fokus på kostnadsdrivare och effektiviseringspotential. Vårt mål är att göra dig framgångsrik i din digitala resa.

Better Development

Vi förstår hur utvecklingsverksamhet organiseras och styrs för bästa möjliga verksamhetsnytta. Vilka modeller och metodiker kan med fördel användas för att tydliggöra utvecklarnas arbete samt förbättra kravställning och dialog med verksamheten

Utmaningen är ofta att effektivieten i utvecklingsverksamhet är svår att mäta och kan vara svår att förstå sig på där vi hitta möjliga mätetal och handfasa tips om hur IT-utvecklingsverksamheten bättre nyttjar sina begränsade resurser effektivt.

Agilt, SAFe, Domain Driven Design samt Specification by Example är några exempel på angreppssätt för ökad kvalitet och effektivitet.

Vendor Management

Att kontraktera och nära följa upp externa leverantörer är helt centralt i dagens moderna verksamheter. Vi kan allt från kravställning över RFI och RFP-processer till signerat kontrakt och därefter uppföljning under kontraktstid. Vi kan också granska samt höja kvalitet på redan kontrakterade leveranser.

Utmaningen är ofta att har förmågan och strukturen att driva upphandling av komplexa IT tjänster där vi med djup förståelse för leverantörernas värld samt för kontraktering av och samverkansformer runt IT tjänster görs på ett effektivt men balanserat sätt.