Change of Lane - Change of Lane

Fyra faktorer för lyckade projekt

Projektmodeller är ofta rätt omfattande, och de vare sig täcker eller kan täcka allt av det som är viktigt för att lyckas väl med större projekt.

Konkreta faktorer att tänka på

Kategorisering av effektmål ger bättre effekthemtagning

Bättre effekt genom kategorisering av effektmål

Vår erfarenhet är att effektmål har olika dimensioner som till exempel rör lönsamhet, effektivitet, risk och att det är viktigt att utgå från dessa när man ska definiera ett effektmål för att fokusera på rätt saker.

Läs mer om Benefit, Efficiency, Quality och Risk

Tre vanliga fallgropar vid införande av förvaltningsmodeller

När vi är ute och arbetar upplever vi att effektmålen för initiativ inte uppnås. Som exempel vid implementationer av förvaltningsmodeller.

Läs mer om tre faktorer som ger ditt arbete effekt.

Fem framgångsnycklar för fungerande identitets- och åtkomsthantering

Identity and access management (IAM) är en kritisk komponent för ditt företags arbete i att förhindra dataförluster och intrång. All statistik pekar på en ökad hotbild för företag avseende informationssäkerhet.

Läs mer om fem faktorer för att framgångsrikt lyckas med identitets- och åtkomsthantering.

Vi hjälper er förbereda certifiering för ISO 27001

Vi hjälper er att förbereda er för ISO 27001

Värdet av en säkerhetscertifiering kan vara stort för er organisation när marknad, kunder och ledning ställer krav.

Lär dig mer om ISO 27001

LEDA

Våra insikter och kompetens baseras på erfarenhet från de flesta branscher med uppdrag att leda små som stora organisationer, team samt coacha individer. Change of Lane etablerar och optimerar IT-tjänster, beslutsstrukturer, organisationer och processer vilket säkerställer en effektiv styrning, leverans och uppföljning av IT-verksamheten.

FÖRÄNDRA

Förändringar är ständigt pågående. Omorganisationer, systemförändringar, nya rutiner, expansion eller neddragningar. Vi stöttar individer, grupper och organisationer att åstadkomma bestående beteendeförändringar och resultat.

REALISERA

Våra kunder vill ha väl bestående resultat oavsett förändring. Därför arbetar vi med att inte bara förmedla rätt kunskap och ge underbyggda råd utan fokuserar lika mycket på att realisera den utveckling som krävs.
Genom effektiv målstyrning ser vi till att åstadkomma mätbara förändringar i praktiken.

Nytt från Change of Lane

Lean koncept långsiktigt och hållbart inom IT

Hållbar IT-organisering med Lean och ITIL.
För att begränsa omfånget något kommer jag kort diskutera två leanbegrepp som även används inom ITIL.

Läs mer »

juni 17, 2021

Hur Trafikkontoret gjorde en lyckad förvaltningsetablering

En av våra konsulter på Change of Lane, Håkan Erlingsson, har framgångsrikt genomfört ett spännande uppdrag hos Trafikkontoret. Uppdraget var att etablera och starta upp ett IT-förvaltningsobjekt enligt en ny IT-förvaltningsmodell för Servicecenter. Servicecenter ansvarar för inkommande kontakter till Trafikkontoret.

Läs mer »

maj 21, 2021

Digital facilitering – möjligheter och erfarenheter

Att genomföra förbättringar sker ständigt i de flesta organisationer. I den pandemi som råder är dessutom behovet av att förändra en verksamhet ännu större oavsett om det är orsakat av nya kundbeteenden, värdekedjor eller digitaliseringsbehov.

Läs mer »

april 16, 2021

Tre nycklar till att leda förändring framgångsrikt

Läs mer »

januari 22, 2021

Vi ger julklappen som räcker ett helt liv

Vi på Change of Lane väljer att sprida julkänsla genom att återigen stödja verksamheten OperationSmile.
En gåva kan förändra livet för barn med läpp-käk-gomspalt genom en livsavgörande operation som oftast tar mindre än en timme.

Läs mer »

december 18, 2020

Utmaningar och lösningar i rollen som interimschef

Att mäta, följa upp och hämta hem effekter upplevs som svårt av många. En anledning är enligt vår uppfattning att effektmål ofta betraktas ur ett allt för generiskt perspektiv, där nyttan beskrivs som att något ska bli bättre, snabbare, effektivare etc., utan att man lyckas definiera vad man menar med dessa begrepp.

Läs mer »

november 20, 2020

Engagemang och förändringskraft

I kombination med spetskompetens inom väl utvecklade metoder stöttar vi våra kunder genom sin förändringsresa. Tillsammans har vi mångårig erfarenhet av att leda, förändra och realisera komplexa projekt med fokus på verksamhet och IT i transformation.

Effektiv styrning

Vårt mål är att ersätta det befintliga tankesättet genom att byta spår. Som i sin tur leder till ett nytt arbetssätt, ny organisatorisk styrning samt en effektiv uppföljning och mätning av processer.