SvD-bilaga ’Innovativa företag’ – intervju med vår VD Tomas om hur man uppnår hållbar digital transformation
I en värld där teknikutvecklingen går i rasande fart krävs inte bara smarta lösningar, utan också förmågan att implementera dem på rätt sätt. Sedan starten 2008 har konsultbolaget Change of Lane hjälpt både privata och offentliga verksamheter att skapa hållbara digitala förändringar. Med gedigen erfarenhet och en unik metodik i ryggen, bygger bolaget broar mellan strategi och verklighet.
Change of Lane grundades med en tydlig vision: att hjälpa organisationer navigera i det snabbrörliga digitala landskapet. Medarbetarna är själva erfarna ledare och konsulter, vilket ger en hög trovärdighet i uppdrag där både strategi, styrning och förändringsledning står i fokus.
–Vår affärsidé grundar sig i att kombinera teknisk förståelse med en djup verksamhetsinsikt. Det handlar om att skapa verklig nytta för kunden, säger Tomas Zarnoczy, vd på Change of Lane.
Ramverk som fungerar i praktiken
Change of Lane arbetar med etablerade ramverk som SAFe, ITIL, COBIT och pm3, men nöjer sig inte med att tillämpa dem slaviskt. I stället skräddarsys lösningar för att passa varje enskild kunds struktur, mål och kultur.
– Det finns inget enskilt ramverk som täcker allt. Vår styrka ligger i att kombinera och anpassa olika modeller så att de stödjer den unika verksamhetsnyttan. Vi hjälper våra kunder att ta fram egna modeller som faktiskt fungerar i deras vardag, säger Tomas.
Analys, implementering och långsiktig uppföljning är nyckelkomponenter i arbetet. Målet är alltid att skapa styrsystem som inte bara håller för dagens krav, utan som även är rustade för framtidens utmaningar.
Innovation börjar med människan
För Change of Lane är det tydligt att teknisk innovation måste gå hand i hand med organisatorisk förändringsförmåga. Och för att lyckas krävs ett medvetet arbete med kultur och ledarskap.
– Teknik i sig löser ingenting om inte organisationen är mottaglig. Vi arbetar därför tätt med ledningen och involverar medarbetare för att skapa en kultur som främjar innovation, säger Tomas.
Ett annat viktigt perspektiv är samarbetet med underleverantörer. I många verksamheter är det just i skärningspunkten mellan interna och externa aktörer som både möjligheter och svagheter uppstår.
– Vi visualiserar hela värdekedjan och identifierar var bristerna finns. Det gör att våra kunder snabbt kan justera sina processer och bli mer motståndskraftiga mot oförutsedda händelser, berättar han.
Offentlig sektor – stor potential men stora utmaningar
När det gäller digital mognad inom offentlig sektor ser Change of Lane en tydlig vilja till utveckling, men också behov av stöd för att lyckas.
– Offentlig sektor präglas ofta av komplexa regelverk och begränsade resurser. I ett av våra senaste uppdrag hjälpte vi en statlig myndighet att förbättra sin finansiella styrning genom att utveckla effektiva uppföljningssystem. För att lyckas med den typen av förändringar krävs tydlig styrning och kontinuerlig kompetensutveckling, förklarar Tomas.
Något som särskiljer Change of Lane är deras egenutvecklade Operating Model, en modell som inte bara används internt utan även erbjuds som tjänst till kunder.
Den bygger på att identifiera centrala komponenter i en verksamhet, analysera var eventuella svagheter finns och skapa ett signalsystem för kontinuerlig förbättring.
– Det här ger våra kunder en helt annan förmåga att justera snabbt, förbättra effektivitet och minska operationella brister. Det är en modell som ger både konkurrensfördelar och en stark motståndskraft i en osäker omvärld, säger Tomas.
Kvalitet, professionalism och framtidstro
Change of Lane är en stolt medlem i Sveriges Managementkonsulter (SMK) – en kvalitetsstämpel som speglar företagets engagemang för professionalitet.
– Vi lever i en värld i ständig förändring. Vår uppgift är att ge våra kunder förmågan att inte bara hänga med, utan att ligga steget före, avslutar Tomas.
Text: Isabelle Ibérer
Kontaktuppgifter:
+46-8-6786700
info@changeoflane.com
