På Change of Lane fokuserar vi på de områden som kan göra mest nytta i våra uppdragsgivares digitala förändringsarbete. Inom dessa områden fördjupar vi vår kompetens samt skapar erbjudanden och tjänster som är relevanta, lättförståeliga och framåtriktade i den ständigt föränderliga digitala världen.
Strategy & Governance är den centrala delen som ger struktur och riktning till organisationens digitala resurser. Vi har verktygen och kan processerna som är nödvändiga för att skapa en effektiv styrning som garanterar efterlevnad, minimerar risker och upprätthåller ett högkvalitativt IT-landskap i samverkan med verksamhetens krav.
Vi tror på en tydlig strategi som balanserar innovation, förväntningar och krav för att skapa värde i din IT-miljö. Genom att samarbeta tätt med din företagsledning hjälper vi dig att definiera, utveckla och implementera strategier och styrningsramar som förenar IT med verksamhetens strategi.
Vi kan förändringsarbete – Vi löser upp friktion och förstärker dina möjligheter för att lyckas. Vi skapar engagemang och maximerar möjligheten att lyckas med dina förändringsinitiativ.
Utmaningen är tröghet i förändring där vi med etablerade metodiker och verktyg skapar engagemang och driv i förändringsarbetet. Vi ger nödvändigt stöd för att möjliggöra kontinuerliga iterationer i en ständigt föränderlig värld.
ADKAR eller andra förändringsledningsramverk kan med fördel användas men kräver ofta anpassning till varje unik förändringsresa. Change of Lane har ett egenutvecklat verktygsstöd BizImprover som ger stöd från assesment till uppföljning.
Vår expertis inom etablerade IT-ramverk, agila metoder och förvaltningsstyrningsmodeller är inriktad på att utforma anpassade lösningar som effektiviserar din IT-verksamhet och tillför praktisk nytta.
Vårt fokus inkluderar robust IT-styrning, avgörande för cybersäkerhet och informationssäkerhet. Genom att förstå vikten av pragmatisk tillämpning, anpassar vi modeller för att uppfylla dina specifika behov, regelverk och lagstiftning. Vårt mål är att vara din partner i att skapa en säker, robust och effektiv IT-struktur.
Vi förstår vikten av god samverkan mellan IT och verksamhet för att bli framgångsrika i en digital värld. Vår filosofi är enkel: dialog och förståelse för varandra ger effektiva samarbeten och lägger grunden för hållbar lönsamhet.
Utmaningen är att man pratar förbi varandra med helt olika begrepp. Där kan vi ge stöd till organisationer i att kommunicera på ett för IT-leveransen förståeligt sätt. Lika ofta stöttar vi IT leverans till att bättre förstå verksamhetens utmaningar och prioriteringar.
Använd dina pengar så effektivt som möjligt. Vi hjälper dig realisera värdet och nyttan av dina IT-investeringar. Utmaningen är att förstå och kontrollera kostnader för att producera IT, vilket i sin tur leder till utmaningar vid kostnadsfördelning och prissättning av IT-tjänster.
Vi har lång erfarenhet av financial control och tillsammans med best practices skapar vi förutsättningar för tydligare ekonomisk kontroll med fokus på kostnadsdrivare och effektiviseringspotential. Vårt mål är att göra dig framgångsrik i din digitala resa.
Att kontraktera och följa upp leverantörer är helt centralt i dagens moderna verksamheter. Vi kan allt från kravställning över RFI och RFP-processer till signerat kontrakt och därefter uppföljning under kontraktstid. Vi kan också granska samt höja kvalitet på redan kontrakterade leveranser.
Utmaningen är ofta förmågan och strukturen att driva upphandling av komplexa IT tjänster. Vi har djup förståelse för samverkansformer runt IT tjänster och för leverantörernas värld och kan därför utföra Vendor Managment tjänster på ett effektivt och balanserat sätt.
